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    气弹簧厂家面临风险应树立怎样的管理文化?

    文章出处:鑫达气弹簧 作者:鑫达小编 人气: 时间:2020-06-29 15:10 【
     
           气弹簧厂家管理人员需要认识风险管理的重要性,建立相应的内控制度,使得所有人员具有风险防范的意识。与大企业不同,气弹簧厂家规模小、人员少、历史短,没有风险管理的体制和制度化安排,急需确立风险管理的流程。
     
    气弹簧
     
           首先要从风险识别上,能够分清风险的类别,发生的概率和可能造成的损失;对风险的评估要依据国际和国内的宏观因素的变化,及气弹簧厂家自身的条件,不能太保守,也不能过于乐观,否则会使气弹簧厂家的风险管理流于形式,从风险的评估方面,可以用利润、销售额、现金流量、人员流动率等指标衡量。
     
           采取的风险对策要适度可行,对于无法承担的风险,或者风险远大于收益的项目,最好予以回避,不要火中取栗;收益大于风险的项目,应该保留;有些风险的项目,如果有办法降低风险或者增加收益的话,也是可以考虑保留的。有一些受政策的风险,必须无条件地解决,或者有预见地提前解决,如环保和安全问题,否则,可能会导致无法挽回的损失。
     
           许多的大企业都是由小变大的,从不计其数的气弹簧厂家中成长起来的,他们一定经历过无数的风险考验。我们的气弹簧厂家应该强化风险控制,这样才能行稳致远。

     
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